gutes-gefuehl für Führungskräfte

 

In 28 Jahren als Abteilungsleiter hab ich so ziemlich alle Facetten in diesem Bereich kennengelernt . Autorität, Kompromisslosigkeit, fachliche Kompetenz, Härte zu mir selbst und den anderen setzte ich in den ersten Jahren ein. Das Leben zeigte mir immer öfter, dass es noch andere, wichtigere Dinge im Umgang mit Menschen gibt. Will man Mitarbeiter und Mitmenschen mit "gutem-gefuehl" begleiten und führen, kommt es auf ganz andere Dinge  an.

Bei uns im Mühlviertel sagt man:

Man braucht das richtige "Gspür"  und damit man ein solches auch bekommt , muss man sich erst einmal selber spüren.

 

Die positiven Effekte sind:

  • Du wirst deinem Team  mit „gutem-gefuehl“ begegnen
  • Du wirst einen Führungsstil der besonderen Art kennenlernen
  • Deine Aufgaben und Ziele wirst Du mit Leichtigkeit erreichen
  • Du weißt, wie Du mit Deinen Mitarbeitern sprechen kannst
  • Konflikte sind selten, wenn doch, dann leicht zu lösen
  • Motivation ist für Dich kein Schlagwort
  • Du bist kreativ in Deiner Führung
  • Deine Ergebnisse werden besser
  • Du gehst nicht vor Deinem Team sondern mit deinem Team 

  

Womit wirst Du Dich auseinandersetzen:

  • Mit Dir selbst…….
  • Wo sind Deine „guten-gefühle“?
  • Wo stehst Du als Führungskraft?
  • Was macht Du mit Deinen Gefühlen bei deiner Aufgabe?
  • Wie beeinflusst Kommunikation die  Gefühle beim Führen?
  • Warum bist Du dort wo du bist?
  • Was sind Störfaktoren für Dein„gutes gefuehl“ ?
  • Warum sollst Du den Verstand nicht immer auspacken?
  • Wie kannst Du deine Gefühle beeinflussen?
  • Warum beeinflussen Deine Gefühle, deine Mitarbeiter
  • Warum ist Vertrauen so wichtig und wie entsteht dieses?
  • Wie machst Du Schwächen zu Stärken?

 

Wenn Du Interesse an einem Vortrag oder Seminar mit den angeführten Inhalten hast, melde Dich bitte unter KONTAKT